Interne Revision und Start-ups
Prüfung von Start-ups und Ausgründungen durch die Interne Revision
Eine Frage der Haftung oder eine risikobasierte Prüfung mit SWOT-Charakteristik?
Dr. Gritt Ahrens, Nina Dill, Ralf Herold, Christian Knake, Dr. Stephan Stockinger
Im Rahmen der DIIR-Projektgruppe "d!nternal audit – Digitalisierung und Interne Revision" wurde das weite Themenfeld der Digitalisierung mittels sogenannter Use Cases definiert. Durch die Anwendung von Fallbeispielen soll der Begriff der Digitalisierung konkretisiert und für die Prüfungspraxis umsetzbar gemacht werden.
Viele Unternehmen versuchen derzeit mit Hochdruck, den Risiken der Digitalisierung zu begegnen beziehungsweise die ihr innewohnenden Chancen für sich nutzbar zu machen. Zwei häufig auftretende Fälle sind zum einen der Erwerb von Geschäftsideen, meist in Form erfolgreicher Start-ups, zum anderen die sogenannte Ausgründung (Spin-offs), bei der es im Wesentlichen um die Entwicklung neuer Technologien und Geschäftsfelder mittels der ausgegründeten Tochterunternehmen geht. Der Beitrag beschäftigt sich mit Start-ups und Spin-offs aus Sicht der Internen Revision.
Dieser Beitrag aus der Zeitschrift für Interne Revision (ZIR) (Ausgabe 4, 2018, Seite 184 bis 188) wurde von der Redaktion von Compliance-Magazin.de gekürzt.
In voller Länge können Sie ihn und weitere hier nicht veröffentliche Artikel im ZIR lesen.
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