
Effizientes Personalmanagement
Komponenten für die Business Intelligence-Prozesskette: Strategisches Personalmanagement ist unternehmenskritisch - Personalanforderungen prognostizieren und Mitarbeiterfluktuation vorbeugen
Minimierung von Risiken: HR-relevante Daten schnell und einfach sammeln und konsolidieren – So kann die Personalabteilung aktiv an der Ausrichtung der HR-Strategien auf die Unternehmensziele mitarbeiten
(28.08.07) - Effizientes Personalmanagement ist unternehmenskritisch und entscheidet heute nicht selten über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens. Die Lösung "Human Capital Intelligence" Business Intelligence- (BI-)Anbieter SAS unterstützt, auf Basis ausgefeilter Analyse- und Prognosefunktionalität, Unternehmen dabei, individuelle Personalkompetenzen richtig einzusetzen oder auch Mitarbeiterfluktuation vorzubeugen.
Human Capital Intelligence verfügt über zahlreiche Analyse- und Prognosefunktionen, die es den Personalverantwortlichen ermöglichen, HR-relevante Veränderungen frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu agieren. So lassen sich künftige Personalanforderungen besser identifizieren und in die strategische Personalplanung einbeziehen. Darüber hinaus sorgt die Lösung für die Minimierung von Risiken, da die Verantwortlichen in die Lage versetzt werden, zu erkennen, in welcher Form sich HR-Entwicklungen wie Veränderungen in der Altersstruktur der Mitarbeiter oder ein Mangel an Führungskräften auf das Unternehmen auswirken. Das schafft die Möglichkeit, drohende Qualifikationsengpässe frühzeitig zu erkennen und entsprechend entgegenzusteuern.
Die Lösung integriert alle zur Verfügung stehenden Daten verschiedenster Quellsysteme – etwa Bewerberverwaltungs- oder Personalabrechnungssysteme – in eine zentrale Datenbank und schafft so eine einheitliche Sicht auf die Mitarbeiterdaten im gesamten Unternehmen sowie eine konsistente und transparente Informationsgrundlage für strategische Personalentscheidungen.
Vorhersage – am Beispiel Mitarbeiterfluktuation
Eine zentrale Komponente von SAS Human Capital Intelligence ist die Vorhersage. Dank ausgefeilter Prognosemöglichkeiten lassen sich Bereiche mit Handlungsbedarf – etwa drohende Mitarbeiterfluktuation – frühzeitig erkennen, vorbeugende Maßnahmen ergreifen und Fragestellungen beantworten wie
>> Bei welchen Mitarbeitern besteht das größte Kündigungsrisiko?
>> Aus welchen Beweggründen verlassen die Mitarbeiter das Unternehmen?
>> Welche der Gründe haben dabei die größte Bedeutung?
>> Was für ein Profil haben die Mitarbeiter, die das Unternehmen am wahrscheinlichsten verlassen?
>> Welche Folgen hat es für das Unternehmen, wenn Mitarbeiter kündigen?
>> Gibt es so genannte "Top-Performer", die das Unternehmen verlassen werden?
"Die heutigen Anforderungen an HR zur Sicherung des Unternehmenserfolges erfordern eine starke strategische Ausrichtung, und HR muss die Rolle des anerkannten Businesspartners in der Unternehmensleitung wahrnehmen. Unabdingbare Voraussetzungen hierzu sind Transparenz und valide Vorhersagen in allen personalspezifischen Handlungsfeldern", sagte Getrud-Elisabeth Bonifer, Manager Business Competence Center bei SAS Deutschland. (SAS: ra)